鋼筋套筒面臨再度創(chuàng)新  著力構(gòu)建新型體系

   從國(guó)內(nèi)看，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛、動(dòng)能轉(zhuǎn)換困難相互交織，我國(guó)制造業(yè)發(fā)展也站到了爬坡過(guò)坎、由大變強(qiáng)的新歷史起點(diǎn)上。必須緊緊抓住當(dāng)前難得的戰(zhàn)略機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，加快推進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力構(gòu)建新型制造業(yè)體系，推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。鋼筋套筒打造制造強(qiáng)國(guó)要重塑工匠精神。

　中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)黃群慧近日撰文指出，我國(guó)已成為一個(gè)制造大國(guó)，但還不是制造強(qiáng)國(guó)。當(dāng)前亟待抓住新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命機(jī)遇，推進(jìn)制造業(yè)從數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而精益求精的工匠精神正是高質(zhì)量“中國(guó)制造”的文化基礎(chǔ)。工匠精神的培育，僅靠宣傳教育是不夠的，直接移植日本、德國(guó)的工匠文化也難以實(shí)現(xiàn)，需要改善社會(huì)文化環(huán)境與完善激勵(lì)制度相協(xié)同。鋼筋套筒合理的激勵(lì)制度，能夠引導(dǎo)培育產(chǎn)業(yè)工人精益求精的行為習(xí)慣，最終形成體現(xiàn)為工匠精神的行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀念。這就要求圍繞產(chǎn)業(yè)工人的技能提升培訓(xùn)、鉆研精神獎(jiǎng)勵(lì)、創(chuàng)新導(dǎo)向激勵(lì)、職業(yè)社會(huì)保障等建立完善相應(yīng)的激勵(lì)制度體系。當(dāng)務(wù)之急，是解決“精英型”技術(shù)工程人才培養(yǎng)問(wèn)題，要通過(guò)深化高等教育體制改革填補(bǔ)職業(yè)教育不能滿足制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)要求的空白。 　
　　鋼筋套筒制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，也是全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。“十三五”時(shí)期是我國(guó)制造業(yè)發(fā)展關(guān)鍵期，中國(guó)制造如何轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效？鋼筋連接套筒如何適應(yīng)新環(huán)境，近日，不少專家學(xué)者紛紛撰文表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，著力構(gòu)建新型制造業(yè)體系 。  以創(chuàng)新提升傳統(tǒng)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力|：工信部部長(zhǎng)苗圩為《2015—2016年中國(guó)工業(yè)和信息化發(fā)展系列藍(lán)皮書》作序時(shí)表示，“十三五”時(shí)期是我國(guó)制造業(yè)提質(zhì)增效、由大變強(qiáng)的關(guān)鍵期。鋼筋套筒，從國(guó)際看，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展日益催生新業(yè)態(tài)新模式新產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)全球制造業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)深度調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的新時(shí)期。
　　

　傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)如何做強(qiáng)，一是要靠創(chuàng)新塑造新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，二是要練好管理的基本功。從對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的調(diào)查研究中可以發(fā)現(xiàn)，提高研發(fā)設(shè)計(jì)能力和加強(qiáng)品牌建設(shè)是企業(yè)塑造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。但不可忽視的是，提升企業(yè)的供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量管理等軟實(shí)力也是重要因素。實(shí)際上，我國(guó)多數(shù)企業(yè)與國(guó)外同行的差距首先是管理上的差距。所以，技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵，管理和組織創(chuàng)新是基礎(chǔ)，企業(yè)要做強(qiáng)，兩者不可偏廢。

 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)馬名杰接受采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不一定做大，但一定要做強(qiáng)。鋼筋套筒傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)同樣可以通過(guò)引入先進(jìn)的信息、制造、人工智能等新技術(shù)，升級(jí)生產(chǎn)工藝、革新設(shè)計(jì)方法、重塑生產(chǎn)流程、開發(fā)出新一代產(chǎn)品，以創(chuàng)新提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 　

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