鋼筋直螺紋套筒連接常見的質(zhì)量問題[ 01-13 11:22 ]

做鋼筋連接套筒行業(yè)的人應該都知道鋼筋直螺紋套筒連接速度比普通焊接工藝快，能節(jié)約大量時間，減少鋼筋接頭損耗，從而達到節(jié)約成本的目的。但在實際施工過程當中并不一定是這樣的。因為許多其它方面的原因制約了鋼筋直螺紋套筒連接的優(yōu)勢和經(jīng)濟效益。現(xiàn)具體來談談鋼筋直螺紋套筒連接常見的質(zhì)量問題。1、鋼筋直螺紋套筒單邊外露有效絲長過多：

北京房地產(chǎn)進行全面質(zhì)量隱患排查 -鋼筋套筒要經(jīng)得起檢驗[ 01-12 11:54 ]

從2015年1月10日開始，北京市組織全市六百多家房地方開發(fā)企業(yè)深入開展施工項目質(zhì)量除患排查，我們做鋼筋套筒的準備好了嗎?我們鋼筋套筒經(jīng)得起質(zhì)量檢驗嗎?

鋼筋連接套筒沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)[ 01-09 18:02 ]

從18世紀60年代開始第一次工業(yè)革命算起，人類至少已經(jīng)歷經(jīng)了四次工業(yè)革命。每一次工業(yè)革命都誕生了一批世界著名企業(yè)。但是沒有哪一次的企業(yè)是相同的，這也就是說任何行業(yè)包括鋼筋連接套筒，都沒有成功的企業(yè)，而只有屬于那個時代的企業(yè)。這也是值得我們做鋼筋連接套筒的人去思考的地方。

習近平：深圳要牢記使命－固力士鋼筋套筒責無旁貸[ 01-08 11:55 ]

前不久，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平對深圳進行了考察，并作出重要指示。要求深圳廣大干部群眾繼續(xù)發(fā)揚敢為人先的精神，牢記使命進一步開動腦筋。為此，深圳固力士作為中國鋼筋套筒生產(chǎn)龍頭企業(yè)，深圳地鐵鋼筋套筒指定生產(chǎn)廠家，我們也要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的企業(yè)精神，嚴把質(zhì)量關，勇于創(chuàng)新，為深圳的更進一步添磚加瓦。

從上海缺少創(chuàng)業(yè)家到鋼筋連接套筒行業(yè)發(fā)展的管理問題[ 01-06 14:39 ]

任何管理其實都是社會的一種延伸，是社會經(jīng)濟的一種歸納，是對社會的一種深入思考總結。鋼筋連接套筒行業(yè)發(fā)展的管理同樣也是基于我們對社會經(jīng)濟和鋼筋套筒行業(yè)的思考和總結。在中國市場經(jīng)濟的大潮下，各地涌現(xiàn)出了不少優(yōu)秀的民營企業(yè)和民營企業(yè)家。但最近十年你有聽說上海出現(xiàn)了很著名的民營企業(yè)嗎?答案是幾乎沒有。

中國鋼筋連接套筒企業(yè)家需有“船長精神”[ 01-05 11:41 ]

什么是企業(yè)家精神?百度對此的解釋是：每個企業(yè)都有一種理念，有一種文化，企業(yè)家就朝著這個理念努力拼搏，時間長久就形成一種文化，企業(yè)家的成功就是靠他們有這種精神的支持。這個只是一個名詞解釋，具體到每個企業(yè)又都有其不同之處。中國鋼筋連接套筒企業(yè)家也需有自己的船長精神。

螺紋環(huán)規(guī)中的通規(guī)和止規(guī)的區(qū)別和使用方法[ 01-03 10:43 ]

區(qū)別：螺紋環(huán)規(guī)是一種“量具”是用來檢測標準外螺紋中徑的，兩個為一套，一個通規(guī)，一個止規(guī)。兩個塞規(guī)的內(nèi)螺紋中徑分別按照標準螺紋中徑的最大極限尺寸和最小極限尺寸制造的，精度非常高。從外形上看通規(guī)這端比止規(guī)這端較長些。

褚時健：固力士鋼筋連接套筒不能想著一口吃成胖子[ 01-02 10:48 ]

自從褚老創(chuàng)建的“褚橙”火了以后，不停的有人莫名登門拜訪。有人從和他的交往中得到教誨，也有人從他的言行中得到啟發(fā)。網(wǎng)上一篇《褚時?。荷虡I(yè)環(huán)境中年輕人不能想著一口吃成胖子》也讓我們得出了固力士鋼筋連接套筒不能想著一口吃成胖子的啟發(fā)。

固力士鋼筋套筒年終總結會議總經(jīng)理吳軍致辭[ 12-31 11:33 ]

即將過去的2014年是我們固力士公司鋼筋套筒發(fā)展較快的一年。在全體員工的共同努力下，在廣大客戶朋友的大力支持下，公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。特別是“固力士”牌鋼筋套筒的市場占有率有了大幅度的提升。截止2014年12月底，公司鋼筋套筒銷量比去年增長55%，鋼筋套筒銷售額比去年增長17%，在今年整個大環(huán)境不太理想的前提條件下取得如此成就實屬不易。

固力士鋼筋套筒連接服務商2014年年會[ 12-30 11:30 ]

昨天晚上，我們隆重舉辦了固力士鋼筋套筒連接服務商2014年年會。作為本次活動的策劃人之一，我和吳總、董會計提前幾小時去旺軒海鮮酒店布置了年會會場。會場布置是一個細致活，因為整個會場布置不僅要考慮客觀的酒店環(huán)境因素，還要體現(xiàn)出我們作為鋼筋套筒連接服務商這一公司品牌內(nèi)涵。所以各個環(huán)節(jié)如何安排，如何才能達到理想效果就有許多細節(jié)方面需要不斷的嘗試和調(diào)整。不過中間也著實學到了這少的東西。

絕不做鋼筋連接套筒行業(yè)的小米手機[ 12-29 14:22 ]

為什么我要說我們絕不做鋼筋連接套筒行業(yè)的小米手機?而且是堅決不做! 最近兩年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟一時風光無出其右，小米老總雷軍的一句“站在風口上，豬也能飛上天”更是傳遍大江南北。很多人都拜倒在小米的營銷模式之下。因為小米手機的營銷模式確實很深入人心，與米粉一起設計、改進小米手機。如果我們的想法能出現(xiàn)在小米手機上面，那是多激動人心的事啊。雖然雷軍是我本人的校友，無論如何要力挺一下吧!但站在鋼筋連接套筒這個行業(yè)，或者說是站在整個中國制造業(yè)的角度，我們堅決不做鋼筋連接套筒行業(yè)的小米。

對鋼筋連接套筒行業(yè)的社會化探索[ 12-27 11:22 ]

21世紀是一個信息網(wǎng)絡化、社會化的世紀。鋼筋連接套筒行業(yè)如何在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展呢?整個生產(chǎn)價值鏈在趨向社會化，即某一件商品的生產(chǎn)或者某一種創(chuàng)新式的經(jīng)營模式越來越多的由各個不同的企業(yè)來完成。鋼筋連接套筒行業(yè)在適應社會化大生產(chǎn)的趨勢下，也通過把自己的各個模塊進行社會化的重新歸整。....這也是我們固力士人在應對鋼筋連接套筒行業(yè)社會化探索上的偉大嘗試。